Не всё так однозначно: почему статистика закрытий турфирм не отражает реальную картину рынка 1
Фото: Facebook.com

Не всё так однозначно: почему статистика закрытий турфирм не отражает реальную картину рынка

На фоне сообщений о закрытии 2,7 тысячи организаций с туристическим профилем в первом полугодии 2026 года эксперты подчёркивают: эти цифры не стоит воспринимать как прямое свидетельство кризиса отрасли. Рост числа ликвидаций (на 52,3 % год к году и на 46 % относительно первого полугодия 2024‑го) во многом объясняется особенностями учёта и отложенными процессами — а реальная динамика рынка выглядит иначе.

Как отметил вице‑президент Российского союза туриндустрии (РСТ), генеральный директор агентства «Персона Грата» Георгий Мохов, данные Единого федерального реестра туроператоров и турагентов Минэкономразвития показывают разнонаправленную динамику по сегментам. В выездном туризме число туроператоров выросло на 13,9 % — с 399 компаний в июне 2025 года до 442 в июне 2026‑го. В сегменте внутреннего туризма зафиксировано снижение на 1,7 % (до 4270 компаний), во въездном — на 4,4 % (до 2495 компаний). При этом количество турагентств за год увеличилось на 4,6 % и достигло 39 085. Поскольку один туроператор может работать сразу в нескольких сегментах, суммарные цифры по направлениям не отражают реальную численность участников рынка.

Ключевой нюанс, на который обратил внимание Мохов, — в структуре закрывшихся компаний. Значительная часть из них имела туризм в качестве дополнительного, а не основного вида деятельности (например, наряду с образовательной или ресторанной). Кроме того, в статистику попадают и те юрлица, которые фактически не вели деятельность и не числились в федеральных реестрах. Учитывая, что процедура ликвидации занимает не менее полугода, текущие показатели отражают процессы, начавшиеся ещё раньше.

Экономические факторы — рост налоговой нагрузки и снижение спроса на ряде направлений — действительно заставляют бизнес оптимизировать структуру. По словам Георгия Мохова, компании закрывают низкооборотные и непрофильные подразделения, чтобы сократить издержки. Но при этом рынок остаётся адаптивным: вместо полного ухода многие игроки перепрофилируются и перераспределяют ресурсы в более перспективные ниши.

 

Check Also

Отдых без детей: спрос на формат adults only растёт 8

Отдых без детей: спрос на формат adults only растёт

Спрос на отдых в формате adults only продолжает увеличиваться: по данным сервиса онлайн‑бронирования «Островок», с …